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南通润远解析2018年一级建造师建筑工程真题及答案

发布时间:2018-9-17

1-5BCBAD

6-10CADBD

11-15CCAAB

16-20AABCA

21:BDE

22:ABCD

23:CDE

24:ABE

25:BC

26:BD

27:BCDE

28:ABCE

29:ACDE

30:BE

案例一第1问:

①②③临时房屋

④⑤⑥⑦仓库、堆场、大型机械设备

⑧加工厂或者存放危险品类的仓库

⑨大门与围墙

⑩临时水、电管网和其他动力设施

案例一第2问:

1.平面布置科学合理,施工场地占用面积少

2.合理组织运输,减少二次搬运

3.施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰

4.布置仓库、堆场,一般应接近使用地点,其纵向宜与现场临时道路平行,尽可能利用现场设施装卸货

5.存放危险品类的仓库应远离现场单独设置,离在建工程距离不小于15m

6.布置加工厂,应使材料和构件的运输量最小,垂直运输设备发挥较大的作用;工作有关联的加工厂适当集中

7.布置临时房屋,办公用房宜设在工地人口处,作业人员宿舍一般宜设在现场附近,方便工人上下班

8.布置临时水、电管网和其他动力设施,临时总变电站应设在高压线进人工地最近处,尽量避免高压线穿过工地

案例一第3问:

1.施工现场出入口应标有企业名称或企业标识,主要出入口明显处应设置工程概况牌,大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌

2.施工现场必须实施封闭管理,现场出人口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m

3.施工现场应设宣传栏、报刊栏,悬挂安全标语和安全警示标志牌,加强安全文明施工宣传

案例二第1问:

单位工程进度计划的编制步骤还应该包括:

1.确定施工顺序

2.计算劳动量或机械台班需用量

3.确定持续时间

4.绘制可行的施工进度计划图

案例二

背景资料

某高校图书馆工程地下二层地上五层,建筑面积约35000平方米现浇钢筋混凝土框架结构部分屋面为正向抽空四角锥网架结构施工单位与建设单位签订了施工总承包合同合同工期为21个月。

在工程开工前施工单位按照收集依据、划分施工过程(段)计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划,并通过了总监理工程师的审查与确认,项目部在开工后进行了进度检查发现施工进度拖延,其部分检查,结果如图2所示。

项目部为优化工期,通过改进装饰装修施工工艺,使其作业时间缩短为4个月,据此进度计划通过了总监理工程师的确认。

项目部计划采用高空散装法施工屋面网架,监理工程师审查时认为高空散装法施工高空作业多、安全隐患大建议修改为采用分条安装法施工。

管道安装按照计划进度完成后,因甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月,施工单位按规定提出索赔工期1个月。

问题:

1.单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容?

2.图2中工程总工期是多少?管道安装的总时差和自由时差分别是多少?除工期优化外度网络计划的优化目标还有哪些?

3.监理工程师的建议是否合理?网架安装方法还有哪些?网架高空散装法施工的特点还有哪些?

4.施工单位提出的工期索赔是否成立?并说明理由。

参考答案:

1、还应包括的内容:

确定施工顺序;计算工程量;计算劳动量或机械台班需用量;

确定持续时间;绘制可行的施工进度计划图。

参见书本1A422021施工进度计划编制P223

2、(1)工程总工期:22个月理由:计划工期23个月,项目部为优化工期通过改进装饰装

修施工工艺使其作业时间缩短为4个月并通过总监理工程师的确认,因此为22个月

2个月,自由时差是:0个月。

(3)除工期优化外进度网络计划的优化目标还有资源优化、费用优化。

参见1A422012P218

3、(1)监理工程师建议是合理的,理由:本题中写明“部分屋面为正向抽空四角锥网架结构,分条安装法施工适用于分割后刚度和受力状况改变较小的网架,如正向抽空四角锥网架等。

(2)网架安装方法还有:滑移法、整体吊装法、整体提升法、整体顶升法。

(3)网架高空散装法施工的特点还有:A、脚手架用量大;B、工期较长;C、需占建筑物场内用地;E、技术上有一定难度。

4、否,施工单位提出的工期索赔不成立。理由:甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线安装工程虽是甲方责任,但电缆电线安装工程有3个月的总时差和3个月的自由时差最早开始时间推迟了1个月,并未对施工单位工期造成影响。

案例三

1.PDCA工作方法内容第一步分析现状,找出存在的问题。第二步,找出并分析产生问题的各种影响因素第三步找出各种原因中的最关键因素。第四步针对主要影响因素,制订计划和措施,提出质量改进的活动计划。第五步执行所制订的计划和措施。第六步根据计划的要求检查执行的情况。第七步总结经验,巩固成绩,把效果好的纳入各项标准。第八步提出遗留问题,并将其转入到下一个PDCA循环予以解决。

A表示总结再优化。对总结检查的结果进行处理。

案例四

背景资料

某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作呈的75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为3%,合同总工期为32个月。

某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程昰清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。

项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为033:B方案成本为8640.00万元,功能系数为035;C方案成本为8525.00万元,功能系数为032。最终用价值工程方法确定了实施方案。

竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下:

1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。

2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费460万元,要求开发商承担。

3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。

4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。

问题

1.偿债能力评价还包括哪些指标?

2.对总包合同实施管理的原则有哪些?

3.计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双档在工程量清单计价管理中应遵守的枪指向规定还有那些?

4.列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后三位),并确定选择哪个方案。

5.总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。

案例分析(五)

背景资料

一新建工程地下二层地上二十层高度70m建筑面积40000m2,标准层平面为40m×40m。项目部根据施工条件和需求按照施工机械设备选择的经济性等原则,采用单位工程昰成本比较法选择确定了塔吊型号。施工总承包单位根据项目部制定的安全技术措施、安全评价等安全管理内容提取了项目安全生产费用。

施工中,项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划内容包括试验项目名称、计划试验时间等,报项目经理审批同意后实施。

项目部在"X工程施工组织设计”中制定了临边作业、禁登与悬空作业等高处作业项目安全技术措施。在“绿色施工专项方案”的节能与能源利用中,分别设定了生产等用电项的控制指标,规定了包括分区计星等定期管理要求,制定了指标控制预防与纠正措施。

在一次塔吊起吊荷载达到其额定起重星95%的起吊作业中,安全人员让操作人员先将重物吊起离地面15cm然后对重物的平稳性,设备和绑扎等各项内容进行了检查,确认安全后同意其继续起吊作业。

在建工程施工防火技术方案”中,对已完成结构施工楼层的消防设施平面布置设计见图5。图中立管设计参数为消防用水量15L/s水流速ⅰ=1.5m/S:消防箱包括消防水枪、水带与软管。监理工程师按照《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011)提出了整改要求。

图5:标准层临时消防设施布置示意图

问题

1.施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些?当塔吊起重荷载达到额定起重量90%以上对起重设备和重物的检查项目有哪些?

2.安全生产费用还应包括哪些内容?需要在施工组织设计中制定安全技术措施的高处作业项还有哪些?

3.支出项目检测试验计划管理中的不妥之处,并说明理由。施工检测试验计划内容还有哪些?

4.节能与能源利用管理中,应分别对哪些用电项设定控制指标?对控制指标定期管理的内容有哪些?

5.指出图5中的不妥之处,并说明理由。

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